導讀： 在產(chǎn)品、渠道、EMC項目方面，洲明科技都有自己的一套“應戰(zhàn)”策略。近日，OFweek半導體照明網(wǎng)編輯走訪洲明科技，訪問了洲明科技營銷總監(jiān)--朱繼銀，談談“洲明科技”發(fā)展歷程上的那些事兒……

　   OFweek半導體照明網(wǎng)訊 LED行業(yè)風起云涌，市場競爭慘烈，如何才能在其中贏得自己的發(fā)展之地？是隨波逐流還是塑真我個性，這是一個選擇。洲明科技作為大型LED照明研發(fā)制造企業(yè)，憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，成長為國內(nèi)領先的LED應用產(chǎn)品與方案供應商，是首批經(jīng)認證的國家級高新技術企業(yè)。在產(chǎn)品、渠道、EMC項目方面，洲明科技都有自己的一套“應戰(zhàn)”策略。近日，OFweek半導體照明網(wǎng)編輯走訪洲明科技，訪問了洲明科技營銷總監(jiān)--朱繼銀，談談“洲明科技”發(fā)展歷程上的那些事兒……
　　創(chuàng)先爭優(yōu) 走差異化路線
　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個企業(yè)的立身之本。洲明科技在產(chǎn)品創(chuàng)新爭優(yōu)的道路上，走了一條“差異化”競爭路線。以下僅從三個方面窺探洲明的“個性”競爭法。

　　一、對“價格戰(zhàn)”say no：“技術領先，產(chǎn)品過硬，服務得到認可”是洲明人的追求。在市場火熱的“價格戰(zhàn)”打響的時候，洲明科技堅持走自己的路，不參與低價競爭，固執(zhí)地走自己的品牌發(fā)展路線。鎖定中高端客戶群體，不斷創(chuàng)新、研發(fā)，生產(chǎn)出貼近客戶需求的產(chǎn)品。
　　二、率先打出“戶外產(chǎn)品模塊化經(jīng)營”牌：戶外照明是洲明科技的優(yōu)勢所在，很多路燈項目都優(yōu)先選擇洲明科技的產(chǎn)品。洲明科技在2008年率先提出“戶外產(chǎn)品模塊化經(jīng)營”理念，提高產(chǎn)品能效，升級產(chǎn)品種類，在行業(yè)內(nèi)起到了帶頭作用，推動了行業(yè)發(fā)展。
　　三、不同尋常的“軟啟動”：洲明科技生產(chǎn)的照明產(chǎn)品，啟動時間都比市場上的其他產(chǎn)品慢幾秒。這在很多人看來，會認為是洲明科技產(chǎn)品的一個弱勢。孰不知，其中內(nèi)有乾坤。當照明產(chǎn)品遭遇突然來電時，電壓會很高，易將LED燈管燒壞。洲明科技出于對此的關注，設計"軟啟動"，讓產(chǎn)品電壓從1V到220V慢慢升起，形成一個緩沖，對LED照明燈具起到保護作用，延長燈具使用壽命。
“渠道”取勝 贏得廣闊市場
　　渠道是照明應用市場的關鍵資源，洲明科技堅定不移地走“渠道”經(jīng)營路線。洲明科技專注于生產(chǎn)部分，致力于生產(chǎn)出適銷對路、技術過硬的產(chǎn)品。有了好的產(chǎn)品，銷售就交給渠道去做?！八械臉I(yè)務都服務于渠道”，這是洲明科技從2003年成立起的一種理念，滲透到其每個業(yè)務當中。
　　電商這一新興的渠道模式已受到了幾乎所有行業(yè)龍頭的一致重視。2013年9月，洲明科技公告獲得翰源20.5%的股權，從而在照明電商渠道領域取得了重要的先發(fā)優(yōu)勢。參股翰源，積極布局電商渠道，這是洲明科技在"渠道"大戰(zhàn)中走出的關鍵性一步，洲明科技有望打通線上和線下渠道的協(xié)同效應(O2O模式)，創(chuàng)造巨大的照明業(yè)務空間，未來2年營收增速可望達70-100%。
　　同時，洲明科技借助與南網(wǎng)的合作，將帶來更大的后續(xù)拓展空間。具體形式包括洲明科技可能成為南網(wǎng)EMC項目的主力供應商等等。借助南網(wǎng)的渠道、客戶、數(shù)據(jù)庫等資源，洲明科技將顯著受益。

　　推進EMC項目 順應發(fā)展趨勢
　　“以合同能源管理模式為內(nèi)核，以城市公用事業(yè)附加收入支付節(jié)能收益為杠桿，以公共照明領域為突破口的政府主導、市場運作、協(xié)同分工、配套推進的LED照明產(chǎn)品推廣應用體系”，這是廣東省政府去年5月印發(fā)的《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實施方案》的相關內(nèi)容。在政府“有形之手”和市場“無形之手”的作用下，促進節(jié)能減排、助推LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措將不斷加強。
　　早在方案發(fā)布前，洲明科技就不遺余力地參與EMC項目。其中最具典型代表的是洲明科技在2012年7月中標“廣深高速公路LED改造工程”。此次中標，洲明科技因以低于業(yè)內(nèi)的價格進行投標，同時卻又將節(jié)能率提升到70%，受到廣泛爭議。
　　“這個和價格是沒有很大的關系，我們做的是EMC，是通過節(jié)省電費，即提高節(jié)能率來達到追尋更高的回報率”，洲明科技照明事業(yè)部負責人對此進行了回應。洲明科技當時的節(jié)能率能夠達到70%以上，也就保證了此項目的收益。同時，通過該項目，洲明科技提升了自己的品牌形象，獲得了巨大的無形收益。
　　面對未來EMC項目的發(fā)展大熱，洲明科技也有了自己的應對策略。2013年12月25日，洲明集團對其全資子公司廣東洲明節(jié)能科技有限公司增資合計7000萬元，使其注冊資本增加至1億元。洲明科技在不斷地升級產(chǎn)品和服務的同時，以更雄厚的資金實力讓客戶放心，力求在未來贏得更多的EMC項目。
　　有雄心的企業(yè)不會觀望茍活，也不會隨波逐流，而是會找到一條屬于自己的道路，勇敢前進。洲明科技的未來品牌發(fā)展之路還很長，明晰自己的定位，知道該如何存在，必有未來“大佬”的命相。 

            2014-01-26 17:15:15來源： OFweek 半導體照明網(wǎng)http://lights.ofweek.com/2014-01/ART-220001-8610-28767181.html